Marco del Conocimiento a la Acción

El marco del conocimiento a la acción fue desarrollado originalmente en 2006 por el Dr. Ian Graham y sus colegas y se basa en más de 30 teorías del cambio. Proporciona un enfoque estructurado para realizar cambios, incluido un ciclo de acción de siete fases que lleva el conocimiento a la práctica. El marco del conocimiento a la acción tiene dos partes principales: el proceso de creación del conocimiento y el ciclo de acción.

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El proceso de creación del conocimiento

El embudo de creación:

El proceso de creación del conocimiento es lo que utilizan los investigadores y los desarrolladores de guías para crear un producto o herramienta de conocimiento, como una guía de buenas prácticas de RNAO, una ayuda para la toma de decisiones o una vía clínica. Este proceso se muestra en el centro del diagrama. Parece un embudo porque reúne todo el conocimiento y la investigación disponibles sobre un tema específico, resume el conocimiento y crea una herramienta que puede usarse para mejorar la atención médica.

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El ciclo de acción

El ciclo de acción incluye las siguientes fases:

  1. Idenficar el problema, determinar las brechas, e identificar, revisar, seleccionar conocimiento
  2. Adaptar el conocimiento al contexto local
  3. Evaluar barreras y facilitadores para el uso del conocimiento
  4. Seleccionar y adaptar las intervenciones de implementación
  5. Monitorear el uso del conocimiento
  6. Evaluar resultados
  7. Mantener el uso del conocimiento

No es necesario completar las siete fases del ciclo del marco del conocimiento a la acción en orden, pero todos deben ser completados. A veces, puede ir y venir de una fase a otra o trabajar en fases simultáneamente.

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Marco del conocimiento a la acción - Camino: Planificando el cambio

Comience con el cambio, integrando tres fases del ciclo de acción: “Identificar el problema”, “Adaptar el conocimiento al contexto local” y “Valoración de barreras y facilitadores para el uso del conocimiento”.

Marco del Conocimiento a la Acción

Identificar el problema en la Fundación Cardioinfantil del Instituto de Cardiolo

La Fundación Cardioinfantil del Instituto de Cardiología es un centro de cuidados intensivos con el objetivo de lograr la excelencia en la atención en las áreas prioritarias de prevención de caídas y cuidado de heridas.

Bogotá, Colombia
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Marco del Conocimiento a la Acción

Adaptar las recomendaciones de la GBP al contexto de salud pública: ideas en tor

El Departamento de Salud Pública de Toronto, una Organización® de Mejores Prácticas (BPSO, por sus siglas® en inglés), ha adaptado varias pautas de mejores prácticas (BPG, por sus siglas en inglés) de ARNA para alinearlas con un enfoque de salud de la población.

Toronto, Ontario
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Marco del Conocimiento a la Acción

Facilitar una cultura basada en la evidencia en Unity Health Toronto - St. Micha

Unity Health Toronto - St. Michael's Hospital, una organización® de Best Practice Spotlight (BPSO, por sus siglas® en inglés) ha integrado prácticas basadas en la evidencia en su cultura y procesos de trabajo diarios como parte de su estrategia corporativa.

Unity Health Toronto - St. Michael's Hospital
Unity Health Toronto

Marco del conocimiento a la acción - Camino: Lograr que el cambio suceda

Lograr la aceptación de la evidencia mediante la integración de las fases del ciclo de acción del conocimiento a la acción "Seleccionar, adaptar las intervenciones" y "Monitorear el uso del conocimiento"

Marco del Conocimiento a la Acción

Implantar intervenciones efectivas para consumo de drogas y alcohol usando el pr

Intervenciones basadas en la evidencia para apoyar el desarrollo de un sistema de detección, intervención breve y derivación a tratamiento (SBIRT, por sus siglas en inglés) para personas que consumen drogas y alcohol.

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Implementing effective interventions for drug and alcohol use using SBIRT
Marco del Conocimiento a la Acción

Aprovechar una monitorización innovadora de la calidad - Humber River Hospital

Humber River Hospital es un centro de cuidados intensivos que ha utilizado el monitoreo continuo para determinar el impacto de la implementación de BPG y el desempeño del personal.

Toronto, Ontario
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Marco del conocimiento a la acción - Camino: Cambio sostenido

Mantener las buenas prácticas a través de conocimientos y estrategias para practicar el cambio, integrando las fases del ciclo de acción “Evaluar resultados” y “Sostener el uso del conocimiento”.

Marco del Conocimiento a la Acción

Evaluación del impacto de implantar la guía de buenas prácticas Cuidados centrad

Spectrum Health Care, una organización® de mejores prácticas destacadas (BPSO,® por sus siglas en inglés) y una organización de atención médica en el hogar, evaluó los resultados de la atención después de implementar la guía de mejores prácticas (BPG, por sus siglas en inglés) centrada en la persona y la familia.

Spectrum Health Care
Spectrum Health Care
Marco del Conocimiento a la Acción

Sostener el uso de la Guía de buenas prácticas de RNAO Valoración y manejo del d

La Región de Peel, una Organización® de Mejores Prácticas (BPSO, por sus siglas® en inglés), ha sostenido la implementación de la guía de mejores prácticas de Evaluación y Manejo del Dolor (BPG, por sus siglas en inglés) durante casi una década.

Region of Peel
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Herramientas de implementación

Consejos y herramientas descargables para apoyarle a usted y su equipo de cambio el conocimiento para sostener de manera efectiva  un cambio en la práctica, incluidas herramientas de implementación (listas de verificación, páginas de recursos y hojas de trabajo)

Casos prácticos

Demuestra el uso de componentes de uno de los marcos o el proceso.

Herramientas de implementación

Listas de verificación hojas de trabajo y recursos para ayudar en los debates, toma de decisiones y la planificación del cambio.

Herramientas del conocimiento a la acción

Herramientas para ayudar en debates, la toma de decisiones y la planificación del cambio.