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Evaluar barreras y facilitadores
En la fase del ciclo del Marco del conocimiento a la acción, se toman medidas para determinar las barreras y los facilitadores para lograr las mejores prácticas.
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Mantener el uso del conocimiento
En esta fase del ciclo de acción, se aplican estrategias para apoyar el cambio de práctica una vez que se han evaluado los resultados y se ha determinado que son eficaces.
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Monitorear el uso del conocimiento
En esta fase del ciclo de acción, los componentes del cambio de práctica se monitorean para determinar su implementación o si se necesitan estrategias (o actividades) adicionales.
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Identificar el problema
En esta fase del ciclo de acción, se identifica un problema, se completa una brecha de conocimiento y se elige una herramienta de conocimiento.
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Seleccionar y adaptar las intervenciones
En esta fase del ciclo de acción, se seleccionan y adaptan estrategias para apoyar un cambio de práctica al contexto local y sus barreras y facilitadores identificados.
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Adaptar el conocimiento al contexto local
En esta fase del ciclo de acción, la implementación de la mejor práctica se considera en el contexto del entorno y si se necesita alguna modificación para realizar el cambio de práctica.
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Evaluar los resultados
En esta fase del ciclo de acción se miden los resultados de la iniciativa de cambio para determinar su impacto.
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Necesidad urgente de actuar
Una característica clave del Marco de Acción del Movimiento Social es crear urgencia con respecto a la necesidad de acción para optimizar las oportunidades para promover el cambio.
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Marco
Una característica clave del Marco de Acción del Movimiento Social es el elemento marco en el que el cambio se comunica estratégicamente para crear significado y motivar la acción por parte de quienes lo apoyan.
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Líderes emergentes
Una característica clave del Marco de Acción de los Movimientos Sociales es el elemento de los líderes emergentes en el que los individuos evolucionan como líderes comprometidos con una iniciativa de cambio.
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