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Anexo D: Evaluar la herramienta Leading Change Toolkit
Tres formas de compartir comentarios sobre el Leading Change Toolkit, incluyendo por correo electrónico, Twitter y una encuesta,
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Agradecimientos
Recognition of the many individuals who supported the development of the Leading Change Toolkit
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Lograr que el cambio suceda
El cambio es un viaje que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, hacer que el cambio suceda y sostener el cambio. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar la realización del cambio.
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Cambio sostenido
El cambio es un viaje que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, lograr que el cambio suceda y cambio sostenido. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar el cambio sostenido.
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Cómo utilizar la herramienta
A summary on how to use the Leading Change Toolkit and its structure.
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Mapa de navegación del sitio web
Mapa de navegación del sitio web de la herramienta para liderar el cambio.
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Planificando el cambio
El cambio es un camino que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, lograr que el cambio suceda y sostener el cambio. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar la planificación del cambio.
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Adaptar el conocimiento al contexto local
En esta fase del ciclo de acción, la implementación de la mejor práctica se considera en el contexto del entorno y si se necesita alguna modificación para realizar el cambio de práctica.
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Evaluar barreras y facilitadores
En la fase del ciclo del Marco del conocimiento a la acción, se toman medidas para determinar las barreras y los facilitadores para lograr las mejores prácticas.
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Evaluar los resultados
En esta fase del ciclo de acción se miden los resultados de la iniciativa de cambio para determinar su impacto.
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