Las estrategias y el conocimiento para avanzar en un cambio desde la planificación hasta el logro de metas y resultados.
Para acelerar la realización de este proceso, las características clave del Marco de Acción del Movimiento Social y dos de las fases del ciclo de acción del Marco del Conocimiento a la Acción se pueden aplicar como marcos complementarios. Las características clave incluyen: Necesidad urgente de actuar; Marco; Líderes emergentes; Motivación intrínseca; Acción individual y colectiva; Visibilidad pública; Identidad colectiva; Impulso; Redes de personas y recursos y estructuras centrales de liderazgo. Las dos fases del ciclo de acción relevantes para este momento de cambio incluyen “Seleccionar y adaptar las intervenciones de implementación” y “Monitorear el uso del conocimiento”.
A continuación se destacan tres de los componentes relevantes del marco. Para obtener más detalles sobre cada componente, consulte las páginas del marco.
Movilizar al personal, a los voluntarios y a los médicos para que sean más ecoló
Un grupo de voluntarios, personal y médicos de St. Joseph's Healthcare Hamilton, un centro de cuidados intensivos en Hamilton, Ontario, Canadá, participaron en un movimiento social para abordar los problemas ambientales. Esto se debió en parte a la motivación intrínseca de estos individuos y a su energía colectiva para el cambio.
Construir una identidad colectiva global para impulsar la adopción y la sostenib
El programa Best Practice Spotlight Organization (BPSO) de RNAO ha integrado una identidad colectiva de campeones del conocimiento para avanzar en la adopción de pruebas y la sostenibilidad.
Implantar intervenciones efectivas para consumo de drogas y alcohol usando el pr
Intervenciones basadas en la evidencia para apoyar el desarrollo de un sistema de detección, intervención breve y derivación a tratamiento (SBIRT, por sus siglas en inglés) para personas que consumen drogas y alcohol.
Herramientas para lograr que el cambio suceda
Consejos y herramientas descargables para brindar a su equipo de cambio el conocimiento para hacer realidad el cambio de manera efectiva.
Social Movement Action Framework
Listas de verificación
Hojas de trabajo
Páginas de recursos
Knowledge-to-Action Framework
Listas de verificación
Hojas de trabajo
Páginas de recursos
Otras secciones de la herramienta para liderar el cambio
Además de "Lograr que el cambio suceda", la herramienta para liderar el cambio también tiene otras dos secciones para respaldar su camino al cambio: "Planificando el cambio" y "Cambio Sostenido". También se incluyen consideraciones para involucrar a personas con experiencias vividas.
Planificando el cambio
El camino al cambio comienza con la "Planificación para el cambio" en la que se aplican estrategias para iniciar un proceso de cambio.
Cambio sostenido
El camino al cambio continúa una vez realizado con el "Cambio sostenido" para que las buenas prácticas perduren.
Involucrar a personas con experiencias vividas
El camino para lograr y sostener el cambio a menudo incluye involucrar a personas con experiencias vividas para apoyar un cambio de práctica centrado en la persona y la familia.
