Una vez que se ha logrado un cambio, el viaje continúa con un enfoque en mantenerlo y crear mejoras duraderas.
Para acelerar el cambio sostenido, los tres "Resultados" del Marco de Acción del Movimiento Social ["Se cumplen las metas y resultados"; "El cambio se amplia, se expande o se profundiza"; y "Se incrementa la capacidad para liderar el cambio"] y dos de las fases del ciclo de acción del Marco del Conocimiento a la Acción ["Evaluar resultados" y "Mantener el uso del conocimiento"] pueden aplicarse como marcos complementarios. A continuación se destacan tres de los componentes relevantes del marco. Para obtener más detalles sobre estos y otros componentes, consulte las páginas del marco.
Ampliar, expandir y profundizar una iniciativa de prevención de caídas
A joint fall prevention program by RNAO and the Canadian Patient Safety Institute (CPSI) that was scaled up, scaled out and scaled deep.
Evaluación del impacto de implantar la guía de buenas prácticas Cuidados centrad
Spectrum Health Care, una organización® de mejores prácticas destacadas (BPSO,® por sus siglas en inglés) y una organización de atención médica en el hogar, evaluó los resultados de la atención después de implementar la guía de mejores prácticas (BPG, por sus siglas en inglés) centrada en la persona y la familia.
Sostener el uso de la Guía de buenas prácticas de RNAO Valoración y manejo del d
La Región de Peel, una Organización® de Mejores Prácticas (BPSO, por sus siglas® en inglés), ha sostenido la implementación de la guía de mejores prácticas de Evaluación y Manejo del Dolor (BPG, por sus siglas en inglés) durante casi una década.
Herramientas para el Cambio sostenido
Consejos y herramientas descargables para brindar a su equipo de cambio el conocimiento para hacer realidad el cambio de manera efectiva.
Social Movement Action Framework
Listas de verificación
Páginas de recursos
Knowledge-to-Action Framework
Listas de verificación
Hojas de trabajo
Páginas de recursos
Otras secciones de la herramienta para liderar el cambio
Además del "Cambio Sostenido", la herramienta para liderar el cambio también tiene otras dos secciones para respaldar su camino al cambio: "Planificando el cambio" y "Lograr que el cambio suceda". También se incluyen consideraciones para involucrar a personas con experiencias vividas.
Planificiando el cambio
El camino al cambio comienza con la "Planificación para el cambio" en la que se aplican estrategias para iniciar un proceso de cambio.
Lograr que el cambio suceda
Hacer que el cambio suceda incluye todas las estrategias para lograr el cambio de práctica y sus objetivos.
Involucrar a personas con experiencias vividas
El camino para lograr y sostener el cambio a menudo incluye involucrar a personas con experiencias vividas para apoyar un cambio de práctica centrado en la persona y la familia.
