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La boîte à outils Leading Change
Deux cadres complémentaires
Cadre d'action des mouvements sociaux
Cadre d'action des mouvements sociaux
Précondition: Réceptivité au changement
Précondition: Réceptivité au changement
Précondition: Des exemples de mouvements sociaux sont reconnus
Caractéristique clé: Nécessité urgente d’agir
Caractéristique clé: Formulation
Caractéristique clé: Leaders émergents
Caractéristique clé: Motivation intrinsèque
Caractéristique clé: Action individuelle et collective
Caractéristique clé: Visibilité publique
Visibilité publique: Identité collective
Visibilité publique: L’élan
Visibilité publique: Réseaux de personnes et de ressources
Visibilité publique: Structures principales de leadership (Changer d'équipe)
Résultats: Les objectifs et les résultats sont atteints
Résultats: Le changement est amplifié, élargi ou approfondi
Résultats: La capacité de conduire le changement est accrue
Outils de mise en œuvre
Cadre d’application des connaissances
Cadre d’application des connaissances
Phase: Cerner le problème
Phase: Adapter les connaissances au contexte local
Phase: Évaluer les obstacles et les éléments facilitateurs liés à l’utilisation des connaissances
Phase: Sélectionner, adapter et mettre en place les interventions
Phase: Assurer le suivi de l’utilisation des connaissances
Phase: Évaluer les résultats
Phase: Maintenir l'utilisation des connaissances
Outils KTA valides (Disponible en anglais seulement)
Engager des personnes ayant une expérience
À propos de la boîte à outils Leading Change
Annexe A : Glossaire des termes
Annexe B : Abréviations
Annexe C : Processus de développement
Annexe D : Évaluation de la boîte à outils de la Conduite du changement
Annexe E: Message des co-parrains du Kit d'outils pour le changement
Annexe F : Message des coprésidentes du groupe d’experts
Annexe G: Déclarations d’intérêt
L'équipe de développement du kit d'outils Leading Change
Références
Groupe d’experts
Remerciements