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Anexo C: Proceso de desarrollo

The development process (or methodologies) used to develop the Leading Change Toolkit 
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Aplicar el Marco del Conocimiento a la acción para reducir las infecciones de heridas en Perley Health

Un estudio de caso sobre la reducción de las infecciones de heridas en Perley Health en Ottawa, Ontario, para promover las mejores prácticas utilizando el marco Knowledge-to-Action.
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Anexo G: Declaraciones de interés

Statements inlcuding the copyright, land acknowledgment and contact information for the Leading Change Toolkit. 
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Como usar la herramienta para liderar el cambio

Como utilizar la herramienta para liderar el cambio.
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Dos marcos complementarios

Una característica clave de la herramienta para liderar el cambio es la inclusión de dos marcos de implementación complementarios. Combinados, el Marco de Acción del Movimiento Social (SMA) y el Marco del Conocimiento a la Acción (KTA), crean un enfoque novedoso y poderoso que puede ayudarlo a usted y a su equipo de cambio a liderar un cambio de práctica utilizando un recurso basado en evidencia, como una guía de buenas prácticas (GBP) de RNAO.   
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Cómo utilizar la herramienta

A summary on how to use the Leading Change Toolkit and its structure.  
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Superar las barreras a la práctica basada en la evidencia - Lecciones aprendidas del Hospital DongZhiMen y la Escuela de Enfermería de la Universidad de Medicina China de Pekín (BUCM)

El Hospital DongZhiMen y la Escuela de Enfermería de la Universidad de Medicina China de Beijing (BUCM) son BPSO internacionales en Beijing, China. El personal de los centros identificó barreras para el uso de la evidencia en la práctica, incluida la gran carga de trabajo, las diferencias culturales y las actitudes reacias sobre el uso de la evidencia para informar la práctica.   
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Facilitar una cultura basada en la evidencia en Unity Health Toronto - St. Michael’s Hospital

Unity Health Toronto - St. Michael's Hospital, una organización® de Best Practice Spotlight (BPSO, por sus siglas® en inglés) ha integrado prácticas basadas en la evidencia en su cultura y procesos de trabajo diarios como parte de su estrategia corporativa.
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Evaluar barreras y facilitadores

En la fase del ciclo del Marco del conocimiento a la acción, se toman medidas para determinar las barreras y los facilitadores para lograr las mejores prácticas.
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Implantar intervenciones efectivas para consumo de drogas y alcohol usando el programa de detección, intervención breve y derivación para tratamiento (SBIRT)

Intervenciones basadas en la evidencia para apoyar el desarrollo de un sistema de detección, intervención breve y derivación a tratamiento (SBIRT, por sus siglas en inglés) para personas que consumen drogas y alcohol.
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