En esta fase del ciclo de acción se miden los resultados de la iniciativa de cambio para determinar su impacto.

En esta fase del ciclo de acción, se aplican estrategias para apoyar el cambio de práctica una vez que se han evaluado los resultados y se ha determinado que son eficaces.

Un estudio de caso sobre la reducción de las infecciones de heridas en Perley Health en Ottawa, Ontario, para promover las mejores prácticas utilizando el marco Knowledge-to-Action.

El Hospital DongZhiMen y la Escuela de Enfermería de la Universidad de Medicina China de Beijing (BUCM) son BPSO internacionales en Beijing, China. El personal de los centros identificó barreras para el uso de la evidencia en la práctica, incluida la gran carga de trabajo, las diferencias culturales y las actitudes reacias sobre el uso de la evidencia para informar la práctica.   

Unity Health Toronto - St. Michael's Hospital, una organización® de Best Practice Spotlight (BPSO, por sus siglas® en inglés) ha integrado prácticas basadas en la evidencia en su cultura y procesos de trabajo diarios como parte de su estrategia corporativa.

En la fase del ciclo del Marco del conocimiento a la acción, se toman medidas para determinar las barreras y los facilitadores para lograr las mejores prácticas.

Intervenciones basadas en la evidencia para apoyar el desarrollo de un sistema de detección, intervención breve y derivación a tratamiento (SBIRT, por sus siglas en inglés) para personas que consumen drogas y alcohol.

El Departamento de Salud Pública de Toronto, una Organización® de Mejores Prácticas (BPSO, por sus siglas® en inglés), ha adaptado varias pautas de mejores prácticas (BPG, por sus siglas en inglés) de ARNA para alinearlas con un enfoque de salud de la población.

Las prácticas de atención se revisaron utilizando directrices adaptadas de mejores prácticas basadas en la evidencia en un centro de cuidados intensivos de Pekín, China.

Tilbury Manor, un hogar de atención a largo plazo, optó por centrarse en los "programas obligatorios" exigidos por la provincia cuando buscaba mejorar la atención a los residentes mediante un análisis de brechas.