El Departamento de Salud Pública de Toronto, una Organización® de Mejores Prácticas (BPSO, por sus siglas® en inglés), ha adaptado varias pautas de mejores prácticas (BPG, por sus siglas en inglés) de ARNA para alinearlas con un enfoque de salud de la población.

Tilbury Manor, un hogar de atención a largo plazo, optó por centrarse en los "programas obligatorios" exigidos por la provincia cuando buscaba mejorar la atención a los residentes mediante un análisis de brechas.

La Fundación Cardioinfantil del Instituto de Cardiología es un centro de cuidados intensivos con el objetivo de lograr la excelencia en la atención en las áreas prioritarias de prevención de caídas y cuidado de heridas.

Las prácticas de atención se revisaron utilizando directrices adaptadas de mejores prácticas basadas en la evidencia en un centro de cuidados intensivos de Pekín, China.

El Centro de Salud Sioux Lookout Meno Ya Win (SLMHC) es una Organización® Destacada de Mejores Prácticas (BPSO, por sus siglas® en inglés) predesignada en Sioux Lookout, una ciudad en el noroeste de Ontario. La zona de servicio es remota, aislada y abarca 385.000 kilómetros cuadrados, con una población compuesta en un 85% por miembros de las Primeras Naciones. Obtenga más información sobre cómo este sitio adaptó las pautas a su contexto local en este estudio de caso. 

Una sección enfocada en la herramienta para liderar el cambio para involucrar a personas con experiencias vividas en una iniciativa de cambio, incluidos como posibles miembros de un equipo de cambio.

En esta fase del ciclo de acción, los componentes del cambio de práctica se monitorean para determinar su implementación o si se necesitan estrategias (o actividades) adicionales.

Humber River Hospital es un centro de cuidados intensivos que ha utilizado el monitoreo continuo para determinar el impacto de la implementación de BPG y el desempeño del personal.

El Hospital DongZhiMen y la Escuela de Enfermería de la Universidad de Medicina China de Beijing (BUCM) son BPSO internacionales en Beijing, China. El personal de los centros identificó barreras para el uso de la evidencia en la práctica, incluida la gran carga de trabajo, las diferencias culturales y las actitudes reacias sobre el uso de la evidencia para informar la práctica.   

Como una de las condiciones previas de la acción de los movimientos sociales, este elemento se centra en estrategias para arraigar el cambio como significativo y urgentemente necesario.