El marco del conocimiento a la acción fue desarrollado originalmente en 2006 por el Dr. Ian Graham y sus colegas y se basa en más de 30 teorías del cambio.

Como utilizar la herramienta para liderar el cambio.

Una característica clave de la herramienta para liderar el cambio es la inclusión de dos marcos de implementación complementarios. Combinados, el Marco de Acción del Movimiento Social (SMA) y el Marco del Conocimiento a la Acción (KTA), crean un enfoque novedoso y poderoso que puede ayudarlo a usted y a su equipo de cambio a liderar un cambio de práctica utilizando un recurso basado en evidencia, como una guía de buenas prácticas (GBP) de RNAO.   

El equipo de desarrollo de la Herramienta para Liderar el Cambio Leading Change Toolkit agradece a las siguientes personas su importante contribución en el desarrollo de la Leading Change Toolkit desde las primeras fases de planificación hasta su desarrollo y difusión. Sus conocimientos, perspectivas y comentarios reforzaron este recurso.  To Unidad de Investigación en Cuidados y Servicios de Salud (Investén-isciii) and to the Centro español para los cuidados de salud basados en la evidencia of the Instituto de Salud Carlos III, as coordinators of BPSO program in Spain, for their leadership and work for the translation and review of this tool. To Marta López-Gonzalez, for her work in translation. To Esther González-María, for the review and proofreading of translations. 

Referencias para el Herramienta para Liderar el Cambio.

A summary on how to use the Leading Change Toolkit and its structure.  

Referencias para el Herramienta para Liderar el Cambio.

El Hospital DongZhiMen y la Escuela de Enfermería de la Universidad de Medicina China de Beijing (BUCM) son BPSO internacionales en Beijing, China. El personal de los centros identificó barreras para el uso de la evidencia en la práctica, incluida la gran carga de trabajo, las diferencias culturales y las actitudes reacias sobre el uso de la evidencia para informar la práctica.   

Unity Health Toronto - St. Michael's Hospital, una organización® de Best Practice Spotlight (BPSO, por sus siglas® en inglés) ha integrado prácticas basadas en la evidencia en su cultura y procesos de trabajo diarios como parte de su estrategia corporativa.

En la fase del ciclo del Marco del conocimiento a la acción, se toman medidas para determinar las barreras y los facilitadores para lograr las mejores prácticas.