Displaying results 21 - 30 of 42 for ""
Page
Leading Change Toolkit Equipo de desarrollo
Leading Change Toolkit equipo de desarrollo
Leer más
Page
Cambio es valorado y necesario
Como una de las condiciones previas de la acción de los movimientos sociales, este elemento se centra en estrategias para arraigar el cambio como significativo y urgentemente necesario.
Leer más
Page
Se cumplen las metas y los resultados
Un resultado del Marco de Acción de los Movimientos Sociales es que se cumplen los objetivos y resultados de la iniciativa de cambio.
Leer más
Page
El cambio se amplía, se expande o se profundiza
Un resultado del Marco de Acción de los Movimientos Sociales es la ampliación en la que la iniciativa de cambio se difunde, amplía o normaliza.
Leer más
Page
Planificando el cambio
El cambio es un camino que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, lograr que el cambio suceda y sostener el cambio. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar la planificación del cambio.
Leer más
Page
Lograr que el cambio suceda
El cambio es un viaje que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, hacer que el cambio suceda y sostener el cambio. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar la realización del cambio.
Leer más
Page
Cambio sostenido
El cambio es un viaje que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, lograr que el cambio suceda y cambio sostenido. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar el cambio sostenido.
Leer más
Page
Anexo G: Declaraciones de interés
Statements inlcuding the copyright, land acknowledgment and contact information for the Leading Change Toolkit.
Leer más
Page
Anexo F: Mensaje de las copresidentas del panel de expertos
Appendix F: Message from the expert panel co-chairs of the Leading Change Toolkit
Leer más
Page
Agradecimientos
Recognition of the many individuals who supported the development of the Leading Change Toolkit
Leer más