| cadre de mise en œuvre |
Un ensemble proposé de facteurs susceptibles d’avoir une incidence sur la mise en œuvre et le maintien en puissance des pratiques fondées sur des données probantes. (Aarons et al., 2016; Damschroder et al., 2009)
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Un ensemble proposé de facteurs susceptibles d’avoir une incidence sur la mise en œuvre et le maintien en puissance des pratiques fondées sur des données probantes
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| champion |
Des pairs leaders formés (par exemple, des infirmières au point d’intervention) qui assument des rôles de leadership formels ou informels pour appuyer l’introduction, la mise en œuvre et/ou la durabilité des lignes directrices sur les pratiques exemplaires en milieu de travail. (Ploeg et al., 2010).
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Pairs leaders formés qui aident à introduire, à mettre en œuvre ou à maintenir des lignes directrices sur les pratiques exemplaires
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| Changement ascendant |
Des leaders informels qui s’engagent avec d’autres dans le changement pour une cause tangible. Cela contraste avec le changement descendant qui est dirigé par des dirigeants formels qui ont généralement l’autorité officielle, le pouvoir et le statut. (Alinksy, 1989)
Synonymes : populaire, dirigé par le peuple
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Changement mené par des dirigeants informels et d’autres personnes
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| cohésion sociale |
Les liens sociaux et la confiance partagée qui constituent le fondement de la cohésion sociale et sont essentiels au développement d'une identité collective. (Diani and Bison, 2004; Norton et al., 2002; Sampson, 2003)
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Des facteurs tels que la confiance et les liens sociaux qui maintiennent les individus ensemble
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| conception de la recherche |
La stratégie globale qui a été choisie pour intégrer les différentes composantes de l’étude d’une manière cohérente et logique afin de s’attaquer efficacement au problème de la recherche. Elle constitue le plan directeur pour la collecte, la mesure et l’analyse des données. (De Vaus, 2006)
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La stratégie utilisée pour intégrer une étude afin d’aborder un problème de recherche
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| conséquences |
Un résultat, un événement ou un incident qui peut résulter directement d’un concept. Il ne peut s’agir d’un attribut déterminant ou d’un prédécesseur du concept (Walker et Avant, 2005).
Synonyme : résultat
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Un résultat qui peut découler directement d’un concept
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| contexte |
Comprend les facteurs qui sont distincts d’une intervention et les personnes touchées par l’intervention, mais qui peuvent tout de même contribuer au succès de l’intervention. (Squires et al., 2019)
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Facteurs qui entourent une mise en œuvre, mais qui sont distincts du changement lui-même et des personnes touchées par le changement
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| contrôleur d’accès |
Une personne qui a des liens avec d’autres réseaux sociaux ou organisationnels. (Burbidge, 2017)
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Quelqu’un qui a des liens avec d’autres réseaux sociaux ou organisationnels
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| culture organisationnelle |
Perception par les intervenants des normes, des valeurs et des hypothèses de base d’une organisation donnée. (Gershon, 2004)
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Les normes, les valeurs et les hypothèses de base d’une organisation telles qu’elles sont perçues par les intervenants
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