Mantener el cambio de sistema con impulso - El proyecto "La salud como movimiento social"

El proyecto "La salud como movimiento social" del Servicio Nacional de Salud (NHS, por sus siglas en inglés) desarrolló la Teoría del Cambio del Programa para crear cambios a nivel de sistema en la atención sanitaria en el Reino Unido.

En el proyecto se usó este modelo teórico para dar impulso al cambio, definiendo los objetivos de cambio. Estos objetivos incluían conectar a individuos grupos y organizaciones que actúan como agente de cambio con el sistema sanitario para movilizar la acción local en favor de la sanidad.

El impulso tuvo un papel fundamental para lograr el cambio y la transformación del sistema. Indicadores de impulso:

• mayor conexión social de individuos, grupos y/u organizaciones
• mayores niveles de control, recursos y resiliencia en la comunidad
• mayor confianza e influencia en los agentes de cambio respecto al sistema de salud

El impulso sostenido derivado de la acción individual y colectiva iba dirigido a apoyar un sistema sanitario sostenible y de prevención, caracterizado por:

• las mejoras en los servicios locales
• la integración de los determinantes de la salud en la prestación de servicios
• un mayor nivel de salud y bienestar (Arnold et al., 2018).