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Evaluar barreras y facilitadores
En la fase del ciclo del Marco del conocimiento a la acción, se toman medidas para determinar las barreras y los facilitadores para lograr las mejores prácticas.
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Mantener el uso del conocimiento
En esta fase del ciclo de acción, se aplican estrategias para apoyar el cambio de práctica una vez que se han evaluado los resultados y se ha determinado que son eficaces.
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Monitorear el uso del conocimiento
En esta fase del ciclo de acción, los componentes del cambio de práctica se monitorean para determinar su implementación o si se necesitan estrategias (o actividades) adicionales.
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Identificar el problema
En esta fase del ciclo de acción, se identifica un problema, se completa una brecha de conocimiento y se elige una herramienta de conocimiento.
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Seleccionar y adaptar las intervenciones
En esta fase del ciclo de acción, se seleccionan y adaptan estrategias para apoyar un cambio de práctica al contexto local y sus barreras y facilitadores identificados.
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Reforzar los sistemas de salud: la experiencia del Foro Nacional de Salud de El Salvador (2009-2018) Imagen
A nationwide social movement in El Salvador from 2009 to 2018 supported the achievement of the National Health Forum and exemplified goals and outcomes being met by activists. Read more in this case study.
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Defender las necesidades de personas y familias que conviven con el Alzheimer - el éxito mundial de la Alzheimer's Association™
The Alzheimer's Association was started by activists committed to advancing Alzheimer's knowledge through research.
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Ampliar el cambio para combatir el hambre y el desperdicio de alimentos mediante el proyecto The Campus Kitchens Project
The Campus Kitchens Project was an effective scaled up change initiative that addressed food insecurity. read more in this case study.
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Ampliar, expandir y profundizar una iniciativa de prevención de caídas
A joint fall prevention program by RNAO and the Canadian Patient Safety Institute (CPSI) that was scaled up, scaled out and scaled deep.
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Capacitar a los agentes de cambio para la innovación y la transformación sanitarias
United Kingdom junior doctors increased their capacity as change agents after mobilizing and implementing the WHO surgical checklist.
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