Displaying results 11 - 20 of 42 for ""
Page
Anexo D: Evaluar la herramienta Leading Change Toolkit
Tres formas de compartir comentarios sobre el Leading Change Toolkit, incluyendo por correo electrónico, Twitter y una encuesta,
Leer más
Page
Anexo C: Proceso de desarrollo
The development process (or methodologies) used to develop the Leading Change Toolkit
Leer más
Page
Apéndice E: Mensaje de los copatrocinadores de la Caja de Herramientas para el Cambio Líder
Apéndice E: Mensaje de los copatrocinadores del kit de herramientas para liderar el cambio: la Asociación de Enfermeras Registradas de Ontario (RNAO) y Healthcare Excellence Canada (HEC) (anteriormente el Instituto Canadiense de Seguridad del Paciente (CPSI)).
Leer más
Page
Mapa de navegación del sitio web
Mapa de navegación del sitio web de la herramienta para liderar el cambio.
Leer más
Page
Leading Change Toolkit Equipo de desarrollo
Leading Change Toolkit equipo de desarrollo
Leer más
Page
Se cumplen las metas y los resultados
Un resultado del Marco de Acción de los Movimientos Sociales es que se cumplen los objetivos y resultados de la iniciativa de cambio.
Leer más
Page
El cambio se amplía, se expande o se profundiza
Un resultado del Marco de Acción de los Movimientos Sociales es la ampliación en la que la iniciativa de cambio se difunde, amplía o normaliza.
Leer más
Page
Planificando el cambio
El cambio es un camino que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, lograr que el cambio suceda y sostener el cambio. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar la planificación del cambio.
Leer más
Page
Lograr que el cambio suceda
El cambio es un viaje que se puede resumir en tres momentos clave: planificar el cambio, hacer que el cambio suceda y sostener el cambio. En esta sección se destacan los aprendizajes clave para apoyar la realización del cambio.
Leer más