L'Hôpital de la rivière Humber est une Best Practice Spotlight Organizations® (BPSO®) [Organisations mises en avant des meilleures practiques] et fait également partie de l'équipe de santé de BPSO de Toronto Nord-Ouest (BPSO OHT). Pendant la pandémie, ils ont rencontré des défis pour maintenir la motivation et l'engagement de leurs champions dans leurs initiatives de changement. Pour re-dynamiser leurs champions, ils ont intégré plusieurs stratégies, y compris la création d' élan. Lisez-en davantage dans cette étude de cas.

Une coalition de partenaires communautaires qui ont agi et créé des changements pour la prévention et la promotion du cancer.

Un projet de prévention du diabète dans une communauté des Premières Nations au Québec a été mis en œuvre de manière efficace grâce à plusieurs stratégies, notamment l'intégration des valeurs et des croyances autochtones.

À la Clínica las Condes (CLC), une Best Practice Spotlight Organization® (BPSO®) [Organisation mises en avant des meilleures practiques] à Santiago, Chili, les Champions des Bonnes Pratiques sont des bénévoles engagés, composés principalement d'infirmières et d'autres professionnels de la santé. Leur leadership se manifeste dans les multiples activités. En savoir plus dans cette étude de cas.

Dans le cadre d'une campagne scolaire de lutte contre le harcèlement pour les enfants de familles militaires aux États-Unis, les participants au mouvement social ont utilisé l'identité collective pour promouvoir des messages anti-harcèlement. Lisez la suite dans cette étude de cas.

Le Projet Campus Kitchens était une initiative de changement à grande échelle efficace qui a répondu à l'insécurité alimentaire. Lisez-en plus dans cette étude de cas.

L'équipe de changement des Services de développement spécialisés de Central West (CWSDS) a construit une structure de leadership solide pour soutenir ses efforts d'implémentation en incluant à la fois des leaders formels et informels.

Un mouvement social national au Salvador de 2009 à 2018 a soutenu la réalisation du Forum National de la Santé et a illustré les objectifs et résultats atteints par les activistes. En savoir plus dans cette étude de cas.

Les médecins juniors du Royaume-Uni ont augmenté leur capacité en tant qu'agents de changement après avoir mobilisé et mis en œuvre la liste de vérification chirurgicale de l'OMS.

Un groupe de bénévoles, de personnel et de médecins de St. Joseph’s Healthcare Hamilton, un établissement de soins aigus à Hamilton, Ontario, Canada, s'est engagé dans un mouvement social pour aborder les problèmes environnementaux. Cela était en partie dû à la motivation intrinsèque de ces individus et à leur énergie collective pour le changement.