Engager une équipe de changement interprofessionnelle pour diriger la mise en œuvre: Centre de santé West Park

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Case Study
Cadre de référence de l’action du mouvement social

Le West Park Healthcare Centre, une Best Practice Spotlight Organization® (BPSO®) [Organisation mises en avant des meilleures practiques] de l'AIIAO, est un centre de réhabilitation et de soins complexes à Toronto, au Canada. Ils ont lancé un appel convaincant à l'action pour mettre en œuvre ces BPG de l'AIIAO: Évaluation et gestion de la douleur, Soins centrés sur le client et Prévention des chutes et des blessures par chute chez les adultes âgés.

Avec le soutien de la direction supérieure, des équipes de changement interprofessionnelles – comprenant des leaders infirmiers, tels que des infirmiers en pratique avancée et des infirmiers praticiens – étaient responsables de la direction des stratégies de mise en œuvre, qui comprenaient la prise d'actions collectives. Les efforts de mise en œuvre se concentraient sur l'engagement dans des mesures d'amélioration de la qualité, la promotion de la culture et des valeurs de la pratique fondée sur des preuves et l'alignement de leurs efforts de mise en œuvre avec la culture et les valeurs de l'organisation.

En tant que membres des équipes de mise en œuvre, les leaders infirmiers étaient des influenceurs qui visaient à établir des relations collaboratives et engagées au sein de l'équipe interprofessionnelle et à créer un environnement de travail qui permettait au personnel de prendre des actions basées sur des données probantes. L'équipe a embrassé des perspectives et des connaissances diverses pour permettre des adaptations au contexte local.